Przejdź do głównej zawartości

Sztuka autoprezentacji

SZTUKA AUTOPREZENTACJI

1.SWOT:
S (ang. strengths) - mocne strony, czyli zalety i atuty
W (ang. weaknesses) - słabości
O (ang. opportunities) - szanse, możliwości korzystnej zmiany
T (ang. threats) - zagrożenia, niebezpieczeństwa związane z niekorzystnymi zmianami
2.Autoprezentacja - tworzenie w oczach innych pożądanego wizerunku samego siebie.
3. Rodzaje autoprezentacji : 
  • właściwa - taka , w której pokazujemy jacy jesteśmy naprawdę;
  • fałszywa - dajemy przekłamany obraz naszej osoby  i informującej otoczenie, że jesteśmy kimś innym niż w rzeczywistości;
  • wybiórcza - świadomie dokonujemy selekcji zachowań, które uznajemy za pożądane w danej sytuacji i za ich pomocą kreujemy swój wizerunek.
4.Stosowanie autoprezentacji:
  • podczas kontaktów z rówieśnikami,
  • podczas egzaminów,
  • podczas rozmowy kwalifikacyjnej,
  • chęć uzyskania awansu,
  • wystąpienia publiczne,
  • staranie się o względy sympatii.

CIEKAWOSTKA
Często mamy tendencję do wyrabiania sobie opinii o danej osobie na podstawie cechy, zaobserwowanego szczegółu, wykonanej czynności. To tzw. efekt halo, który może w naszych oczach kreować pozytywny lub negatywny wizerunek innych ludzi. W przypadku , gdy nasza opinia jest pochlebna, mówimy o efekcie Galatei, aureoli, nimbu lub efekcie Pollyanny. Jeśli zaś nasz mózg przypisuje obserwowanemu cechy negatywne, mamy do czynienia z efektem Golema bądź szatańskim efektem halo. Oczywiście efekt halo jest przykładem zaburzeń właściwego postrzegania i formułowania sądów na podstawie mylnych przesłanek. Jednak warto o nim pamiętać, gdy sami chcemy kontrolować sposób, w jaki postrzegają nas inni.



Komentarze

Popularne posty z tego bloga

Mobbing - czyli o terrorze w pracy

1. Pojęcie mobbingu. Mobbing - systematycznie powtarzające się, długotrwałe wrogie zachowanie wobec jednej lub kilku osób, aby zniszczyć ich reputację i odporność psychiczną oraz wykluczyć z zespołu zawodowego lub grupy koleżeńskiej. 2.Fazy mobbingu: 3.Na działania mobbingowe narażone są: osoby, które nie należą do organizacji pracowniczych i nie utrzymują kontaktów towarzyskich ze współpracownikami; młodzi, dobrze wykształceni pracownicy, którzy stanowią konkurencję dla osób o ustalonej pozycji zawodowej; doświadczeni pracownicy, których przełożeni chcą zmusić do dobrowolnego odejścia z pracy; osoby niezaradne lub przeciwnie - przebojowe i silne psychicznie. 4. Przykłady zachowań mobbingowych: 5.Jak się bronić przed mobbingiem? rozmowy o swojej sytuacji ze współpracownikami, przełożonymi, rodziną, przyjaciółmi; dokumentowanie działań mobbingowych - prowadzenie dziennika z zapisami oraz kontaktowanie się z prześladowcą w formie pisemnej, aby posiadać dowody prze...

Ubezpieczenia - czyli myślenie "na przyszłość"

http://www.get-money.pl/oferta/produkty-finansowe/ubezpieczenia-ubezpieczenie 1. Ubezpieczenie - świadczenie pieniężne zwane odszkodowaniem, wypłacane przez ubezpieczyciela, gdy zaszły zdarzenia opisane w umowie. 2. Rodzaje ubezpieczeń : * osobowe   - od następstw nieszczęśliwych wypadków (NNW) - przedmiotem tego ubezpieczenia są trwałe następstwa nieszczęśliwych wypadków i zdarzenia o których była mowa w umowie, np. zawał serca - na życie - wybierając formę ochronną ubezpieczający płacąc składki zapewnia bliskim wypłatę pieniędzy w razie śmierci, natomiast forma ochronno - oszczędnościowa pozwala zabezpieczyć swoją przyszłość (ciągle odkładają pieniądze, a w czasie wypłacenia pieniędzy, mogą je przeznaczyć na dowolne potrzeby)  * majątkowe - posiadanego majątku - zabezpieczamy to, co stanowi dla nas wartość, np. dom, komputer, biżuterię  - od odpowiedzialności cywilnej (OC) - wypłacane są osobom, które doznały szkody w wyniku naszych dz...

Współpraca między pracownikami - czyli o pracy grupowej cz.2

4. Zakłócenia w komunikacji między pracownikami.  5. Organizacja pracy zespołowej: określenie celu, dobór środków oraz metod, jakimi zadania będą wykonywane, zaplanowanie działań, przygotowanie działań, realizację, kontrolę. 6. Ciekawostka...  Brytyjski specjalista, zajmujący się zarządzaniem zespołami, Meredith Belbin odkrył i opisał zjawisko syndromu Apolla , który można zobrazować równaniem: 1+1+1+1=2. Dotyczy ono zespołu, którego członkowie mają wysoki poziom inteligencji, dlatego podczas pracy każdy chce przeforsować własne stanowisko, które uważa za jedyne i słuszne.